问题描述:
[单选]
69一位项目经理正在准备一份项目收尾报告。项目发起人对项目的成功充满信心,但客户不确定项目输出能否满足其业务需求。项目经理应该在收尾报告中强调哪个方面来解决干系人的担忧?
A.如何管理质量
B.如何满足验收标准
C.如何管理范围
D.如何管理干系人
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上一篇:70由于质量审查过程中发现的多个问题,导致项目延迟。每次团队解决一个问题时,都会遇到其他问题。这对于项目团队和项目发起人来说都是令人沮丧的,他们被要求满足组织期望的日期和结果。项目经理应该做什么?
下一篇:68项目经理接到客户的客户经理的电话,请求为关键运营问题提供支持。尽管该问题与项目无关,但客户认为项目团队成员之一具有推荐解决方案的技术专长。项目经理首先应该做什么?
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