问题描述：
[单选]
一个项目经理接管了一个现有的项目。 根据前一个项目经理的说法，该项目正在按计划进行，并且在预算之内。然而，干系人对最近的进度报告不满意， 因为指标显示该项目被推迟了，并且成本高于预期。项目经理应该怎么做？
A．安排与前任项目经理的会议。
B．向变更控制委员会(CCB)提交一个变更请求。
C．进行挣值分析(EVA)。
D．为项目组成员安排培训。
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