问题描述:
[单选]
一个项目经理接管了一个现有的项目。 根据前一个项目经理的说法,该项目正在按计划进行,并且在预算之内。然而,干系人对最近的进度报告不满意, 因为指标显示该项目被推迟了,并且成本高于预期。项目经理应该怎么做?
A.安排与前任项目经理的会议。
B.向变更控制委员会(CCB)提交一个变更请求。
C.进行挣值分析(EVA)。
D.为项目组成员安排培训。
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