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[多选]威龙公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有（）。
[多选]下列关于控股企业/控股集团组织结构的表述中，正确的有（）。
[多选]下列属于企业组织协调机制的有（）。
[多选]最近几年我国经济快速发展，华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。
[多选]下列各项中，属于组织的战略类型的有（）。
[多选]企业文化可能与高绩效相联系，但它又不一定是高绩效的必然原因，下列属于企业文化可以为企业创造价值的途径的有（）。
[多选]福山集团以往效益一直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业故有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，福山集团处理战略与文化关系的重点包括（）。
[多选]阳光实业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，阳光实业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革，阳光实业需要采取管理行动的方面主要有（）。
[多选]仁和公司是一家生产电灯的民营企业，2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而，在2010年由于种种原因，使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括（）。
[多选]丁公司是一家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括（）。
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