高级信息系统项目管理师-第74页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备（）。

[单选]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）。

[单选]除（）外，以下各项都是项日质量管理的原则。

[单选]监理项目实行总监理工程师负责制，对信息工程监理合同的实施负全面责任。在处理工程质量事故时，总监理工程师应解决的关键问题是（）。

[单选]数字版权管理主要采用数据加密、版权保护、数字签名和（）。

[单选]以下关于TCP/IP协议的叙述中，说法错误的是（）。

[单选]创建WBS的输出不包括（）。

[单选]项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在（）中找到。

[单选]某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组S好几次不得不对关键路径上的任务进行赶工。小组S的项目经理应该与（）进行沟通。

[单选]在软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而（）不属于技术风险。

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