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[多选]成本交底分为内部交底和外部交底，其中内部交底分为各版本目标成本交底、（）、（）、责任成本交底、合同内部交底、（）。

[单选]项目成本负责人应及时梳理并更动态成本，动态成本偏差率不得超过（）%。

[单选]技术变更是指地产公司为加快工程进度、提高使用功能需求、满足建设方和现场施工需要等原因，对（）万以内的施工范围内容、施工工法、工序、施工方案、材料设备、合同约定奖罚事实等非设计变更部分的确认、修改、调整。

[单选]《“一月一清”未完善经济资料滚动台帐》由项目成本负责人当月（）日前报备城市公司成本职能部门和工程职能部门，并由城市公司成本职能部门进行考核公示。

[单选]现场收方后（）天内完成流程归档。无法发起网签审批情况下的现场收方，应根据模板进行纸质审签并由责任部门存档，在具备发起网签流程条件后5日内发起补录流程。

[单选]现场工程形象进度的准确性审核责任按地产公司项目工程师承担（），项目成本负责人承担（）的比例分摊。

[单选]项目成本负责人在竣工验收后（）完成职责范围内结算资料的梳理；牵头组织材设、工程等职能部门完成结算资料的收集、整理、核对。

[单选]履约处理过程中，项目成本职能负责人应在什么时间按授权发起会商流程？

[单选]不可抗力类（政策及法律法规变动、市场骤变、自然灾害等）是指非管理因素、不可控原因造成的无效成本，需由区域公司成本职能部门核实后可不纳入无效成本台账，同时也不纳入考核。

[单选]合同范围内根据运营调整后分批次出图时间超过（）个月的，可分批次完成阶段性事中总价包干工作？

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