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销售渠道建设试题
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[单选]
终端客户拜访频次、人员配置等标准由由行政人事中心参与、销售综合管理中心牵头制定,于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
[单选]
跨省商超客户门店执行由所在地市负责,没有安排人员负责的,给予地市公司负责人失职问责,情节严重的,给予降职降薪处分。
[单选]
针对虚假开户、草率开户(如开户到关户小于60天的)等情况,给予责任人(主管、市总)开除处理。
[单选]
各类中间商合同范本由销售综合管理中心制定,合同法务中心、财务中心审核会签后,于每年10月31日前,报集团董事长审批后执行。
[单选]
跨省及全国连锁特渠客户由特殊渠道销售中心负责开发,省公司范围内特渠客户由省公司特渠部(含地市特渠主管及业代)负责开发与维护。
[单选]
商超RD(区域主导客户)、OthersKA(其他商超客户)的总部管理及跨省协调由商超渠道销售中心负责。
[单选]
海外经销商的甄选、开关户、维护等管理规范由国际业务销售中心负责制定,于每年10月31日前报集团董事长审批。
[单选]
中间商布局方案由销售综合管理中心牵头,于每年10月31日之前完成,报集团董事长审批后执行。
[单选]
恶意跨区域、跨渠道销售的责任人,给予1000元以上处罚,单次货值3万元以上或两次冲货(含)以上的,给予降职降薪处理。
[单选]
渠道推广活动计划未经权限领导审批即实施活动的,或超越权限审批的,给予相关责任人开除处理。
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