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[单选]某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的更高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性。该话语应该被视为（）。

[单选]有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的（）。

[单选]某手机制造企业推出G牌智能手机己有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却更大，该手机业务位于波士顿矩阵中的（）。

[单选]国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品一一整车制造项目，此举属于该企业资本流动战略中的（）。

[多选]作为阿里巴巴集团的关联公司，支付宝的企业文化带有强烈的阿里色彩，并在此基础上孕育出自己独特的文化。以下属于支付宝制度文化的内容有（）。

[多选]某技术公司近期开发推广的车辆自诊断屏蔽系统受到许多大货车司机的欢迎。在车辆安装该系统后，既可以使车辆在年检时达到排放标准，又能在平时使用中釆用尾气不达标排放的方式大幅降低车辆运营成本。这说明该公司在进行技术评价时仅考虑的内容是（）。

[问答]知识管理

[问答]大华公司2013年年末资产总计为60亿元人民币，流动资产51亿元，速动资产40亿元;流动负债18亿元，长期负债为1亿元。计算该公司2013年的资产负债率、流动比率、速动比率。（计算结果保留小数点后两位）

[填空]案例背景：得益于知识经济与网络技术的不断发展，思科于2001年成为当时全球市值更高的公司。随后几年，思科不断并购，公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”，思科采取扁平化组织结构，并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而，委员会系统决策迟缓，反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮，并应对来自惠普、华为等企业的激烈竞争，思科再次启动组织变革，削减部分产品部门，精简组织结构。问题：（）分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。（）结合案例，说明企业组织变革的方向。

[单选]下列属于合伙制企业的是（）。

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