问题描述：
[单选]
在一个弱矩阵型组织中，制定完项目章程后，项目经理列出项目人员配备需求。项目经理询问职能经理有关已识别资源的可用性。规划和控制部门经理指出项目范围与战略计划不一致，无法向前推进。项目经理应该先完成下列哪一项？
A．准备一份干系人登记册
B．与职能经理协商，评估工作说明书和商业论证
C．与职能经理组织一次会议，并要求配备项目人员
D．制定沟通管理计划
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