问题描述：
[单选]
在项目中途，干系人抱怨项目范围，并请求新的可交付成果。项目经理接下来应该怎么做？
A．向发起人请求额外资金。
B．执行偏差分析并更新工作分解结构。
C．澄清干系人的新期望并协商修改请求。
D．执行整体变更控制。
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