问题描述：
[问答]
（）是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。 A.企业现行战略诊断 B.综合诊断 C.企业战略制定过程诊断 D.企业战略管理过程诊断
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上一篇：某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是（）。 A.各部门指标数据统计错误 B.部门指标过于定性化，缺乏定量指标 C.公司指标定得过高 D.部门指标与公司指标脱节
下一篇：以下对职务分析中常用方法适用条件的理解，准确的是（）。 A.资料分析法一般不单独适用，往往和其他职务分析方法结合使用 B.现场观察法比较适宜对从事体力劳动和事务性工作的职务进行分析 C.工作循环周期长、工作状态不稳定的职务，适宜采用工作写实法 D.在主管人员对所分析的职务比较了解时，适宜采用主管上级分析法 E.访谈法运用面广，但工作成本较高
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