问题描述：
[问答]
某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是（）。 A.各部门指标数据统计错误 B.部门指标过于定性化，缺乏定量指标 C.公司指标定得过高 D.部门指标与公司指标脱节
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上一篇：下面关于360度考核的描述，不正确的是（）。 A.也称全方位评价反馈，由与被考核者有密切关系的人，分别匿名对被考核者进行评价 B.不包括自己对自己的评价 C.可以为经理的绩效评价提供多种评判角度 D.可以帮助员工提高自我洞察力
下一篇：（）是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。 A.企业现行战略诊断 B.综合诊断 C.企业战略制定过程诊断 D.企业战略管理过程诊断
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