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问题描述：

[单选] 关于项目团队管理，不正确的是：（）。
A．项目团队管理用于跟踪个人和图队的绩效，解决问题和协调变更 B．项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C．在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突 D．合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
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软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项。通常，配置项不包括（）．
你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是：
在（）中，项目经理可利用的资源最少．
软件需求可以分为功能需求、性能需求、外部接口需求、设计约束和质量属性等几类，（）属于软件项目功能性需求。
当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（）。
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