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[问答] 谈谈你对管理艺术的认识
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按法律风险管理能力评价实施的要求，在评价结论反馈与处置阶段，评价小组做出综合评价后，应召开省联社董事会，核对数据和事实。 A.对 B.错
施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 A.对 B.错
企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态，请判断这个企业正经历着哪个阶段？六西格玛管理的组织结构得到完善，六西格玛管理职能得到充分扩展，最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价，已关闭的项目能持续产生效益;六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域，创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法，并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客;六西格玛培训体系完善，黑带和绿带比例得到扩大;六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合;
把标准的建筑工程合同向前推进了一步，它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前，应使其达到能够运行的程度。甚至在建筑一个工程全部完成后，为了使所有者进行项目的准备，承包人有责任提供诸如管理和操作培训一类的服务。这种安排有时被称为（）。
以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有对项目进行环境影响评价和安全预评价和（）。
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