问题描述：
[单选]
老张因工作突出，新近被提升为部门经理。但是上任之后，其他同事并没有给予支持，还反而有点故意的消极怠工。现领导安排一项时间很紧的项目，以此部门的人员和工作经验，完成这个工作应该是没有问题的。此时老张应该如何去做？
A．A多花时间与下属沟通，了解他们的不满，逐渐获取支持
B．B因项目紧急，应运用手中的决策权、奖惩权命令下属去完成工作
C．C向上司反映情况，提出困难，寻求上司出面指导
D．D自己埋头工作，以身作则
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