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问题描述:

[单选] 引起项目发生变更的三个主要原因是:()
A.项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成 B.时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,对可交付成果的新认识,技术的不确定性 C.对项目目标完成方式的最初评估发生错误,对可交付成果的新认识,新指令 D.职能经理许诺的资源未到位,成本超支,客户需求发生变化
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