问题描述：
[单选]
对于特别重要的绩效指标，直线主管需要：
A．在改进计划的讨论中提前告知下属，强调留用、奖励和重奖的绩效临界点
B．通过物质激励（如加薪、奖金、奖品、福利等）和精神激励（如表扬、奖章、授予称号、经验宣传等）相结合的方式，促使下属重视并积极投入《绩效改进计划》
C．这些选项全都是直线主管需要做的
D．考虑在自己的权限范围内设置一些小的奖惩措施，例如表扬/检讨分享会、团队建设活动、额外培训机会等
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