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[问答] 管理人员考评的工作程序与方法有哪些?
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零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。
预算是未来需要达到的工作指标数值,也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准,这就是预算的控制性特点。
控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。
长期计划往往是战略性计划,它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
采用外部来源选聘管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。
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