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[问答] 企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？14分
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F公司是一家中外合资的集开发、生产、销售为一体的高科技企业，其技术在国内同行来中居于领先的水平。公司拥有员工100人左右，其中绝大部分技术、业务人员为近几年毕业的大学生。其余为高中学历的操作人员。目前，公司员工普遍存在对公司的不满情绪辞职率也相当高。
矩阵制师由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，其最大特点师具有层命令系统。其优点在于：将企业外部联系和内部联系较好地结合起来，有利于加强与企业外部位之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问：一般能在略微增加机构和人员编制的前提下，将不同部门的专业人员集中在一起，组建方便;能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务变之间的矛盾，使一些临时性、跨部门的工作任务的执行变得不再困难;为企业综合管理与专业管理结合提供了恰当的组织结构形式，使组织关系变得比较简。
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