问题描述：
[单选]
一场工会合同谈判推迟了一个建造新的制造工厂的项目的完成。因为劳动合同今年就要续签了，项目经理把谈判过程作为项目的一个风险记录下来。谈判开始时，该项目即将开始第一阶段的设备安装工作。项目经理应该如何处理这种情况？
A．记录该问题并遵循风险应对计划中的计划行动。
B．与项目组会面，确定减轻风险的方案。
C．获取合同资源，并为成本影响提交变更请求。
D．将该问题上报给指导委员会，要求提供缓解支持。
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