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[问答] 全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预
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（）是扩大生产规模最见效的方法。 A.技术评估 B.技术改进 C.技术措施 D.技术改造
品牌延伸策略是企业以现有的品牌名称推出新的产品的策略。企业使用品牌延伸策略需要防范的消极影响是（）。 A.某一产品出现问题，给整个品牌带来负面影响 B.广告、促销费用大 C.新产品不容易迅速被市场所承认和接受 D.无法显示企业实力，使消费者对企业丧失信任
在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（）。 A.生产相同产品的厂家 B.同行业内类似产品的厂家 C.处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家 D.以上全部
战略联盟方式包括：（）。 A.债权联盟 B.股权联盟 C.合资企业 D.非股权联盟 E.独资企业
某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（）负责该员工的工作绩效考核更为合适。 A.技术部经理 B.项目经理 C.技术部经理和项目经理 D.更高层的管理者
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