[问答] 结合以下案例，公司人力资源的获取方式有哪些？各有哪些利弊？案例：ABC有限公司是一家大型跨国公司。随着业务量的扩大，ABC公司却陷入烦恼之中。公司准备投资一项新业务，．需要招聘一位能干并且认同本公司企业文化的事业部经理，但是几位高层管理者在事业部总经理的人选上产生了很大的分歧。一部分人认为应该从公司内部进行选拔，这样可以降低招聘成本并且提高招聘效率，而且经过长期磨合，员工与企业形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已经融人企业文化之中，对组织的忠诚度高。因此，内部选拔的风险较小，信度比较高，他们极力推荐公司内部的得力干将小王。另一部分人认为，外部人才挑选的余地要比企业内部大得多。可以招聘更多优秀人才，同时外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式，企业可借机树立良好的外部形象。新员工可以给企业带来不同的经验、理念、方法以及新的资源。他们推荐选择熟悉该业务的外部人才小李。大家各执己见，谁也不能说服对方。