欢迎来到 简明问答题库 
登录 | 注册

当前位置：百科知识 > 管理咨询师试题

问题描述：

[单选] 甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（）。
A．集权管理 B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理 C．分权管理 D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
上一篇：实现资本增值是出资人财务管理的目标，出资人关注的主要问题一般不包括（）。 下一篇：下列对管理幅度和管理层次的描述，错误的是（）。

随机题目

某公司近年来一直专注于生产S型电机，在整个电机市场产品结构中，甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为10%、15%、8%和0．5%。该公司充分发挥自身的技术优势，做精做专，成为s型电机领域的佼佼者，同时产品还替代进口。据此判断，该公司在电机行业的市场定位是（）。
企业当年实现销售收入3800万元，净利润480万元，资产周转率为3，则总资产净利率约为（）。
咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（）环节。
集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（）。
张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单，但王先生告诉他，清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题，这些内容是（）。
随机题库