问题描述：
[单选]
甲公司是一家生产羽绒制品的企业，经营历史悠久，最近几年由于市场属于饱和状态，企业经营业绩一直处于不佳状态。通过对市场的仔细分析，该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛，但国内供应量明显不足，遂决定以“高起点、高投入”的战略指导方针进军该市场，投入巨资引进生产线，使企业生产规模成为全球第二，规模效应明显。根据以上信息可以判断，该公司采取的战略为（）。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．低成本集中化
D．差异集中化
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：从2003年下半年开始，该公司战略调整为（）战略。
下一篇：两个或两个以上企业经过协商后，将股权合并在一起，原有的法人地位不复存在，而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业，这种方式被称为（）。
- 我要回答: 网友(3.137.198.143)
- 热门题目: 1.（）会影响经济增长、通货膨胀 2.股票发行采取（）方式的，应当 3.在市场经济条件下，（）是劳动