问题描述：
[单选]
制定项目章程概述（）编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。项目章程是项目经理寻求各主要干系人支持的依据。当项目目标发生变化，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内，遵循“谁签发，谁有权修改”的原则。
A．该知识点已掌握
B．该知识点未掌握
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上一篇：项目章程的作用（）确定项目经理，规定项目经理的权力。正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。叙述启动项目的理由，把项目与执行组织日常经营运作及战略计划等联系起来。
下一篇：项目整体管理包括以下6个过程（）制定项目章程。编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。制定项目管理计划。指导与管理项目工作。监控项目工作。实施整体变更控制。结束项目或阶段。
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