问题描述：
[单选]
项目章程的作用（）确定项目经理，规定项目经理的权力。正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。叙述启动项目的理由，把项目与执行组织日常经营运作及战略计划等联系起来。
A．该知识点已掌握
B．该知识点未掌握
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上一篇：制订项目章程的工具和技术—引导技术（）头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。
下一篇：制定项目章程概述（）编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。项目章程是项目经理寻求各主要干系人支持的依据。当项目目标发生变化，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内，遵循“谁签发，谁有权修改”的原则。
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