问题描述：
[单选]
投产前，公司大胆打破了那种"工人只能按图施工"的常规，而是把设计方案摆出来，请工人们"评头论足"，提出意见，工人们提出的各种合理化建议共达 749 次，经研究，采纳了其中 542 项，其中有两项意见的效果非常显著。在以前装配车架和车身时，工人得站在一个槽沟里，手拿沉重的扳手，低着头把螺栓拧上螺母。由于工作十分吃力，因而往往干得马马虎虎，影响了汽车质量，工人格莱姆说："为什么不能把螺母先装在车架上，让工人站在地在上就能拧螺母呢？"这个建议被采纳，既减轻了劳动强度，又使质量和效率大为提高。该案例来自福特汽车公司，它主要表达的意思是：
A．A) 福特公司的汽车工人很善于提意见
B．B) 福特公司广泛听取工人建议，有效提高了生产质量和效率
C．C) 福特汽车装配车架和车身的技术不合理，经过改进后提高了生产效率
D．D) 福特公司的管理者善于打破常规
E．E) 福特汽车公司的汽车工人责任心很强
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