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问题描述:

[单选] 以前,一个员工在一个单位工作超过 10 年是很平常的事情;现在, 一个员工在一个 IT 公司工作超过 10 个月就可算得上"三朝元老 "了。互联网公司的发展速度正在改变着人们对"一个时代"周期的理解,以前一个五年计划可以算得上一个时代,而现在,它是四个时代的总周期。时代的节奏越来越快,人才的需求瓶颈不仅发生在其数量的短缺上,而且更多地体现在人才的选拔和培养的矛盾上。下面几项中,最能涵盖上文的核心思想的是:
A.(A) 人们对“一个时代”这样一个时间概念的理解有了变化 B.(B) 如今,一个员工在一个 IT 公司工作 10 年是不可思议的 C.(C) IT 业的员工流动性比其他行业更强。 D.(D) 时代节奏的加快改变了人们对人才选拔和培养重要性的看法 E.(E) 随着时代节奏的加快,IT 公司对人才的需求也不断增大
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答案解析:
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上一篇:矩阵组织能够弥补对企业进行单一划分带来的不足,把各种企业划分的好处充分发挥出来。显然,如果不对企业进行地域上的细分,比如说只有大中华而没有华南、华东、香港、台湾,就无法针对各地区市场的特点把工作深入下去。而如果只进行地域上的划分,对某一种产品比如 AS/400 而言,就不会有一个人能够非常了解这个产品在各地表现出来的特点,因为每个地区都会只看重该地区整盘的生意。如果再进一步按照行业划分,就会专门有人来研究各个行业客户对 IBM 产品的需求,从而更加有效地把握住各种产品的重点市场。上文强调的管理原则是( ) 下一篇:投产前,公司大胆打破了那种"工人只能按图施工"的常规,而是把设计方案摆出来,请工人们"评头论足",提出意见,工人们提出的各种合理化建议共达 749 次,经研究,采纳了其中 542 项,其中有两项意见的效果非常显著。在以前装配车架和车身时,工人得站在一个槽沟里,手拿沉重的扳手,低着头把螺栓拧上螺母。由于工作十分吃力,因而往往干得马马虎虎,影响了汽车质量,工人格莱姆说( )"为什么不能把螺母先装在车架上,让工人站在地在上就能拧螺母呢?"这个建议被采纳,既减轻了劳动强度,又使质量和效率大为提高。该案例来自福特汽车公司,它主要表达的意思是( )

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