问题描述：
[单选]
矩阵组织能够弥补对企业进行单一划分带来的不足，把各种企业划分的好处充分发挥出来。显然，如果不对企业进行地域上的细分，比如说只有大中华而没有华南、华东、香港、台湾，就无法针对各地区市场的特点把工作深入下去。而如果只进行地域上的划分，对某一种产品比如 AS/400 而言，就不会有一个人能够非常了解这个产品在各地表现出来的特点，因为每个地区都会只看重该地区整盘的生意。如果再进一步按照行业划分，就会专门有人来研究各个行业客户对 IBM 产品的需求，从而更加有效地把握住各种产品的重点市场。上文强调的管理原则是：
A．(A) 企业发展不能只重视个别的地区市场。
B．(B) 企业的产品销售一定要按照行业来划分
C．(C) 对企业进行划分时，应当参考不同的标准进行多重划分
D．(D) 有必要对企业进行地域上的细分
E．(E) 要有效地把握不同产品的重点市场
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