问题描述：
[单选]
市场经营部针对分包商管理违规用权表现形式有:（1）在竞争性谈判中，向竞争者透露价格信息，收取好处费。（2）对不满足资质要求的分包商，提供评审便利，蒙混过关，并收取好处费。（3）收取分包商好处费，为分包商提供分包便利，在合同中规避分包商责任或增加其他刻意保护分包商利益条款。（4）与分包商串通，默认问题合同，放松审批。
A． （2）（3）（4）
B． （1）（2）（4）
C． （1）（2）（3）
D． （1）（2）（3）（4）
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上一篇：市场经营部针对分包商管理违规用权制约措施有( )（1）竞争性谈判开标后，做好评标过程记录，封存标书信息。（2）对市场询价资料，设立专门文件夹存档保密，对任何涉及价格信息的作废资料，立即销毁处理。（3）对于采办方式的选择，需按《工程船队分包管理办法》中相关规定执行。（4）部门负责人对分包过程中的支持文件（如( )竞争性谈判、市场询价或议标等过程文件）严格审查后，报船队分管领导审核，船队主管领导批准，确认最终分包商以及分包金额。
下一篇：市场经营部针对顾客沟通违规用权表现的制约措施有( )（1）合同审批表必须涵盖合同主要内容、工期、价格、双方责任界面、免责等。（2）会签部门负责人、船队分管领导和主管领导严格对照审批表和合同，对疑似风险点提出意见或建议。（3）合同正本分发财务部签收人员;副本分发给项目管理部、生产管理部签收人员，但须隐去价格信息;市场经营部保留副本，含价格。（4）对任何非市场经营部和财务部的第三部门索要合同办理事情时，必须隐去价格;特殊情况需要含有价格的合同时，报市场经营部负责人和船队主管领导批准后，才能对外提供关键内容。
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