问题描述：
[单选]
李浩是公司内资深的工程师，这是我们在一起合作的第二个项目，他在技术方面能力比．我强，做事认真负责、有主见、为人直率，在以前合作的项目中，他能较好完成我所分配的任务，不过本项目的任务对他是新挑战，同时对项目也是至关重要，我也有点担心他是否能够完成这项任务。面对这情况，我该如何做（）
A．找他沟通，明确对他的要求各职责，表示对他以前工作的认可，咨询他是否存在困难
B．强调他工作重要，要求他支持你，用人不疑，相信同事能力
C．给予激励，承诺请他做技术经理，从领导那里进行争取给他更好待遇
D．分配合适工作，后方找人支持他，以及在实际工作中给予帮助
E．与他沟通，看看他对这项目的想法，参照自己的想法一起进行探讨，一起分析可能风险和解决问题
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
- 我要回答: 网友(3.135.249.119)
- 热门题目: 1.下列哪些是项目经理必备的人际 2.关于JSON数据交换格式描述 3.项目的质量方针是不可以调整的