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问题描述：

[单选] 项目经理的权限（）。
A．搞好利益分配 B．履行项目管理目标责任书规定的任务 C．组织编制项目管理实施规划 D．进行资金投入、使用和计酬决策
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根据《建设工程管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。
根据本工程的特点，本工程比较适合采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑（简称A．B．C），由五个施工过程组成，分别为：Ⅰ——土方开挖、Ⅱ——基础施工、Ⅲ——地上结构、Ⅳ——二次砌筑、Ⅴ——装饰装修；五个施工过程的流水节拍分别为2周、4周、6周、2周、2周。为了赶工期，经设计允许，地上结构施工完毕前，提前2周插入二次砌筑作业。施工过程中发生如下事件：事件一：填充墙砌筑施工时，采用小砌块砌筑，施工单位要求砌体灰缝的宽度控制在6-10mm，水平灰缝和竖向灰缝的饱满度，按净面积计算不低于80%，砖柱采用包心砌法，监理工程师巡视认为施工单位做法存在不妥，下发监理通知单。事件二：为了赶工期，地上结构施工中总包单位在未对搭设的脚手架进行验收的情况下，即进行了加载。施工过程中，脚手架部分倒塌，造成2名施工人员重伤，直接经济损失50万元的安全事故。问题:
本次安全检查评价结果属于哪个等级，并说明理由？某市建委对某酒店在施项目进行了安全质量大检查，检查结果如下：1．该工程《文明施工检查评分表》、《高处作业检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分为80分，85分，和80分，以上项目分别占总表的20分、10分和5分。2．《基坑工程》中一项保证项目实得分为0分，最终汇总表总分为79分。
GB/T19000-2008族标准质量管理八项原则中，突出了“持续改进”是提高质量管理体系（）和效率的重要手段。
事件一中施工单位做法不妥之处有哪些？说明理由。某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑（简称A．B．C），由五个施工过程组成，分别为：Ⅰ——土方开挖、Ⅱ——基础施工、Ⅲ——地上结构、Ⅳ——二次砌筑、Ⅴ——装饰装修；五个施工过程的流水节拍分别为2周、4周、6周、2周、2周。为了赶工期，经设计允许，地上结构施工完毕前，提前2周插入二次砌筑作业。施工过程中发生如下事件：事件一：填充墙砌筑施工时，采用小砌块砌筑，施工单位要求砌体灰缝的宽度控制在6-10mm，水平灰缝和竖向灰缝的饱满度，按净面积计算不低于80%，砖柱采用包心砌法，监理工程师巡视认为施工单位做法存在不妥，下发监理通知单。事件二：为了赶工期，地上结构施工中总包单位在未对搭设的脚手架进行验收的情况下，即进行了加载。施工过程中，脚手架部分倒塌，造成2名施工人员重伤，直接经济损失50万元的安全事故。问题:
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