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问题描述：

[问答] 工作岗位分类的内涵、横向分类的原则、方法和主要步骤有哪些？
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采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理措施是（）。 A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工 B.设计精细的职位等级结构并进行细致的职位分析 C.为创新成功者提供高水平的薪酬回报 D.重视评价员工取得的创新结果
对于采取创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（）。 A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励 B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险 C.基本薪酬比市场平均水平略低 D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较大
关于某企业采用创新战略下人力资源战略的表述，错误的是（）。 A.这类组织更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人 B.这类组织在薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享 C.绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化 D.绩效管理体系的目标导向性很强
下列关于集体谈判制度的说法中，错误的是（）。 A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的 B.在集体谈判中，国家是直接参与的 C.在集体谈判中，谈判的一方可以是一名雇主，也可以是一些雇主，还可以是一个或数个雇主组织 D.集体谈判的目的之一就是调整雇主组织与工人组织之间的关系
战略制订的第四个过程是（）。 A.确定战略 B.确立使命说明 C.确定目标 D.组织自我评价
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