问题描述：
[单选]
一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行修改，团队成员认为修改需要的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了修改。在确认范围期间，项目经理发现了这个变动，在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员考虑得很不全面。这项修改涉及多个功能和底层逻辑需要相应修改，需要投入额外的人工量和时间并直接影响项目总工期。项目经理下一步应该怎么做？
A．撤销团队成员所做的修改，继续按原计划执行下一个阶段工作，同时通知项目相关方
B．将变更影响评估报告与项目相关方讨论，确认该变更的必要性，强调对成本和进度的影响。如果该相关方坚持要将这项变更包含在内，项目经理向变更控制委员会发起变更请求，以获得批准
C．向项目相关方说明变更对成本和进度的影响。告知在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D．将项目相关方直接与团队成员交流的事上报给项目发起人
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