问题描述：
[单选]
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。随着公司规模的扩大，他所直管的生产队伍从12人增加到239人。最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫，对公司的一些举措有疑义时，不象从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。总经理找不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是：
A．市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐
B．公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流
C．总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法
D．总经理直管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模
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