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[问答] 项目管理中的项目型组织结构是什么样的?
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图标控制法是利用表示进度的甘特图,表示成本的累计费用曲线图和表示资源的资源载荷图对项目的性能进行分析。
常用的项目性能分析方法有图解控制法,挣值分析法,头脑风暴法等。
项目总体的进度应该由客户来控制和调整。
管理需求变更应该处理好变更的请求,对于关系好的客户适当放松控制,这样不会影响进度,成本和质量。
为了把需求控制在一定的范围,要避免与一般业务人员交谈,树立顾问的权威和信心,要以专家的姿态与客户接触。
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