问题描述：
[单选]
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目，项目是动态的，要求持续改进以及客户反馈。项目经理应该为该项目采用下列哪一个方法？
A．极端项目管理方法，因为项目目标不明确
B．敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性
C．传统项目管理方法，因为其简单且直观
D．精益六西格玛管理方法，因为其审核项目的约束和限制
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该怎么做？
下一篇：项目经理准备提前于进度计划向客户交付最终产品。检查了质量保证经理的汇总报告后，项目经理注意到少量缺陷，这解释了项目为什么会提前完工。项目经理下一步该怎么做？
- 我要回答: 网友(216.73.216.42)
- 热门题目: 1.国家对消费者进行保护的前提和 2.技术员甲说，钢板弹簧中的弹簧 3.汽缸盖拆装时不需要（）。