问题描述:
[单选]
项目确实已经延迟。实现值分析显示这个项目需要比现在的情况加快10%来完成。为了使此项目返回预期进度,管理者计划增加10个人到现在分配给1人的任务上。项目经理不同意,增加投入未必能够增加速度。这是一个什么的例子?
A.收益递减法则
B.快速跟进
C.实现值
D.全生命周期成本
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
- 我要回答: 网友(216.73.216.96)
- 热门题目: 1.你需要为你的电子商务项目确定 2.可以使用()判断一个过程是处 3.合同类型选择取决于项目所面临
