问题描述：
[单选]
完工日期前一天，某关键相关方认为最终可交付成果不符合要求，并要求技术团队立即进行修改，团队成员认为应该先走变更控制流程，但还是遵循了该相关方的要求对可交付成果进行了改动。项目经理应该采取以下哪种做法纠正该情况？（）
A．同意团队成员的做法并更新变更日志
B．分析变更影响，提交变更请求
C．将其记录到问题日志中
D．将变更后的可交付成果更新到项范围说明书
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