问题描述:
[单选]
在项目收尾阶段任命终止管理经理,并把当前项目经理解放出来,使他们可以为其他项目工作,通常是一种有利的做法。如果情况如此,终止管理经理应集中关注以下事项,但不包括()
A.确保文档是完整的
B.获得客户对项目的正式验收
C.准备人员绩效评估
D.确定所有产品都支持需求
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上一篇:项目面临着延期,很可能无法在截止期限之前完成,而委托人却完全不顾实际情况,强行要求无限制地加班,并不断催促项目组改变现状。你的项目成员为此神经紧张,士气低落,整个团队显得人心涣散。要按时完成项目已不切实际,执行风险分析是危机管理的一个重要课程,应该将这些风险转换成什么?
下一篇:按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向,并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准,同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系,以及项目集里程碑之间的关键依赖,传递业务战略与规划的优先级之间的连接可以被称为()。
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