问题描述：
[单选]
项目面临着延期，很可能无法在截止期限之前完成，而委托人却完全不顾实际情况，强行要求无限制地加班，并不断催促项目组改变现状。你的项目成员为此神经紧张，士气低落，整个团队显得人心涣散。要按时完成项目已不切实际，执行风险分析是危机管理的一个重要课程，应该将这些风险转换成什么？
A．应急计划
B．风险计划
C．风险分析支持计划
D．逻辑图
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