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简述多国本土化战略的优势和风险。
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下一篇：请结合案例分析企业国际市场的进入方式。案例( )格兰仕公司在生产过程中采用国际最优质原材料和生产设备，严格按照国际质量标准生产制造其产品，实现在全世界范围内微波炉行业出口创汇全国第一、光波炉出口第一的目标。改革开放以来，‘中国的许多中小企业在小家电产品的生产制造上都具有一定的成本优势，但目前国内企业只有宝钢一家能生产制造小家电所需的高质量钢材和高精度的电镀锌。如果不进口这些材料，那么宝钢就占据了垄断地位，出现宝钢买家垄断一方定价的局面，结果是中小企业或者承担高额生产成本，或者用劣质钢材替代。最终的结果肯定是中小企业在消费者市场中失去信誉，难以长期生存。
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