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问题描述：

[多选] 采用自然季考核的主管级别有（）
A．客户专员 B．客户经理 C．业务主任 D．高级业务主任
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管理评审的目的是什么？
谁负责组织、协调各部门主管召开管理评审活动？
针对已发生的不符合（Non-conformities）或潜在的不符合，分析发生的原因，采取有效的纠正措施、预防措施，对不符合加以评审和适当的处置并防止再发生，确保质量体系有效运行，持续改进公司的质量管理，特制定预防和纠正措施控制程序。1．纠正措施：对于存在的不符合应采取纠正措施，以消除不符合原因，防止不符合再发生，纠正措施应与所遇到问题的影响程度相适应。不符合信息的来源：a）内审、管理评审、第二方或第三方审核时发现的不符合；b）客户投诉中发现的不符合；c）顾客满意度调查中发现的不符合；d）法律、法规、标准的变更引起的不符合；e）生产事故、偏差调查时发现的不符合；f）CCP点的偏差产生的不符合；g）产品、过程和绩效评估中发现的不符合；h）各类检查中的中发现的不符合。2．预防措施：应识别潜在的不符合，并采取预防措施，以消除潜在的不符合的原因，防止不符合的发生，所采取的预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。识别潜在不符合：纠正措施和预防措施的制定、实施与验证;纠正措施与预防措施实施的控制;在纠正措施与预防措施实施的过程中，厂长负责配置必要的资源，对有争议的不符合，由厂长协调确定责任部门，监督措施实施的过程。问：CCP点的偏差产生的不符合是不符合信息的来源之一。
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