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问题描述：

[问答] 某铝制品厂是一个不足700名职工的小厂，年产值200万元。今年年初，该厂与有关部门签订了为期五年
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上一篇：以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不恰当的是（）。 下一篇：以下对战略综合调查中资料收集的理解，较准确的是（）。

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项目管理要实现的目标包括：（）。 A.质量目标 B.成本目标 C.时间目标 D.控制目标
甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业，拥有一定的资金、技术和人员优势，市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗，经过市场调查，得到如下数据资料：目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态，随着人们生活水平和质量的逐步提高，电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料，操作更为方便，使用寿命更长;根据调查数据显示，我国电熨斗市场集中度超过60%，而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料，对甲公司而言，电熨斗属于（）。 A.问题型市场机会 B.风险型市场机会 C.理想型市场机会 D.稳妥型市场机会
最具代表性的财务管理的目标包括（）。
以下关于员工晋升计划的描述，不正确的是（）。 A.有计划地提升有能力的人员，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能 B.从员工个人角度来说，有计划地提升会满足员工自我实现的需求 C.晋升计划是企业晋升政策的一种表达方式，不可以用指标来表示 D.从企业角度来说，有计划地提升合格员工有利于企业人力资源的更新与储备
咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指（）。 A.企业结合自身的长期发展目标选定细分市场 B.企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场 C.企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图 D.细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较
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