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[多选]
生产控制的基本过程包括()。
[单选]
绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。
[多选]
狭义的品牌设计包括()。
[单选]
品牌识别具有战术性,品牌形象具有战略性。()
[多选]
根据戴维·阿克从深度上识别品牌的观点,品牌识别包括()。
[单选]
品牌的产品识别的核心要素是()。
[问答]
惠尔浦公司是全球第二大家电企业,它的产品有冰箱、空调、冰柜、洗衣机、微波炉、洗碗机等。惠尔浦公司的定价业务流程非常复杂,没有采用计算机系统,一般情况下每年要几次变价,而每次变价需要对18万个单元格的Excel电子报表进行计算,费时110天。这不但影响了他的利润率,而且使顾客迷惑不解。为了降低经营成本,惠尔浦公司决定改进其销售链的业务流程。现在公司还面临大规模定制的压力,这意味着顾客的要求更复杂了,销售人员必须从庞大的产品线中配置出顾客要求的方案,同时正确的定价。传统的销售和定价业务流程根本不能应付这种要求。什么是销售链管理?目的是什么?
[单选]
工作生活质量(QualityofWorkandLife),是指组织中所有人员,通过与组织目标相适应的公开的交流渠道,有权影响决策改善自己的工作,进而导致人们更多的参与感、更高的工作满意感和更少的精神压力。
[单选]
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵,如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人。根据上述资料,回答下列问题:在该案例中,该企业采用的人力资源供给预测方法是()。
[多选]
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2015年销售额将达到1000万元,2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有()。
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