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[判断]
不公平的感觉产生在员工得到的比别人少,而不是他们得到比别人更多的时候。
[判断]
决策标准不是决策目标的代表。
[判断]
根据晕轮效应,一个管理者对你的初始期望影响着你的行为从而使你按照那些期望行动。
[判断]
晕轮效应发生在一个人的某个方面形成了人们对其总体印象的同时,使人们对他的其他方面产生了偏见。
[判断]
自我服务偏差是一种把成功揽上身把错误推给别人或环境的倾向。
[判断]
基本归因误差会使一个管理者相信某员工迟到是因为一些不受其控制的因素影响而并非他缺少工作的动力。
[判断]
深层动作会给员工带来很大压力
[问答]
以下哪种工作通常要求情绪劳动
[判断]
重要的态度影响行为,不重要的态度也影响行为。
[判断]
认知失调仅指态度与行为的不一致。。。
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