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中小企业战略管理
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[问答]
简述政府政策对中小企业发展的作用。
[填空]
A公司要在美国推出一种新品牌汽车。在设计新车前,他们派出工程技术人员专程到洛杉矶地区考察高速公路的情况,实地丈量路长、路宽,采集高速公路的柏油,拍摄进出口道路的设计。回国后,专门修了一条约14.5千米的高速公路,就连路标和告示牌都与美国公路上的一模一样。在设计行李箱时,设计人员意见有分歧,他们就到停车场看了一个下午,看人们如何放取行李。这样一来,意见马上统一起来。结果A公司的这种汽车一到美国就备受欢迎,被称为是全世界都能接受的好车。问题:()判断A汽车公司采取的是何种营销观念?()论述该观念的特征及其与推销观念的区别。
[问答]
论述企业不同发展阶段的人力资源管理战略核心。
[问答]
论述我国中小企业信息化战略的发展趋势
[问答]
多国本土化战略
[问答]
试简述中小企业战略管理的特点。
[问答]
合伙企业的设立条件有哪些?
[问答]
外部招聘的优点有什么?
[问答]
简述中小企业国际化经营的目的。
[填空]
20世纪70年代,苹果计算机公司成立,从一个小型的计算机制造商,经历了衰落到重回辉煌,离不开公司美好的蓝图:制造最精致的手机,无论是外观、手感,还是每一个零部件都包含设计元素,其中也包括对未来技术研发活动中的各种设想。在这一蓝图的指引下,进行了大量的技术研发活动,生产出体积更小、成本更低、性能更卓越、造型更美观的手机,为手机艺术作出了极其重要的贡献,同时也为苹果产品带来了世界著名企业的关衔,在经营上获得了前所未有的成功。问题:()结合案例,试述企业蓝图在整个技术研发战略中的地位和作用?()企业蓝图的实现途径有哪些?
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