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中小企业战略管理
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战略措施
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战略规划
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试简述战略指导思想的主要内容。
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试述企业战略规划的主要目的和步骤。
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试述中小企业各阶段的发展战略及各阶段特点。
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特许权经营
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创业环境
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生存型创业者
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变现型创业者
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根据以下案例,分析小张失败的主要原因,并说明创业者的良好沟通技巧与人际关系的作用。案例:某大学毕业生小张对创业充满了热情,并成立了一家求职中介公司。尽管制订了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研,也得到了父母兄长的资金支持,但小张存在自我为中心、只顾自我表达、缺乏耐心的不良习惯。在员工招聘中,他希望找到综合素质高的人,但是由于其过于自负,县有丰富经验和能力的人不愿意放弃工作跟他一起创业。好比没有左膀右臂,小张孤军奋战的结果只能是败下阵来。在与客户洽谈中,小张也常常将有效信息拒之门外,引起客户的反感,公司经营陷入困境。案例:某大学毕业生小张对创业充满了热情,并成立了一家求职中介公司。尽管制订了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研,也得到了父母兄长的资金支持,但小张存在自我为中心、只顾自我表达、缺乏耐心的不良习惯。在员工招聘中,他希望找到综合素质高的人,但是由于其过于自负,县有丰富经验和能力的人不愿意放弃工作跟他一起创业。好比没有左膀右臂,小张孤军奋战的结果只能是败下阵来。在与客户洽谈中,小张也常常将有效信息拒之门外,引起客户的反感,公司经营陷入困境。
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