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[判断]
特许经营虽然属于非产权战略联盟,但由于其合作的密切型,因此仍然属于公司级战略联盟
[判断]
对于不同的市场或行业而言,企业进行战略联盟的动机都是一样的
[判断]
以价格、产出为主的共谋战略可以加剧行业竞争,提高行业产能,因此受到各国政府和法律的支持。
[判断]
通过外部成长战略,企业可以更快地实现扩张、跳跃式增长。
[判断]
企业成长的方式,可以是内部成长,也可以是借助外部资源进行外部成长。
[判断]
企业战略联盟可以在同行业中发生,也可以在不同行业中进行。
[判断]
人员重组即裁员。
[判断]
横向并购指产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购可以整合企业上下游供应链关系。比如台湾鸿海精密公司宣布收购日本夏普公司,就是横向并购。
[判断]
企业实现外部增长的主要方式是通过自有资金进行自我开发和建设。
[判断]
战略联盟的风险包括:合作目的不一致、合同不完善、文化冲突及机会主义风险
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