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[单选]（制度类）23、非公司原因造成项目阶段实际工期与标准工期相比压缩（或延误）比例过大且严重违背生产规律，无法确保质量与安全生产时对计划进行调整，称为（）。

[单选]（制度类）22、项目出现可能造成质量系统性缺陷、现场管理失控、存在重大安全隐患、发生安全事故时停工整改，称为（）。

[单选]（制度类）21、安全监管小组，每季度对各项目进行一次季度综合检查。所有整改回复需在（）日内完成。

[单选]（制度类）20、项目部（），针对现场安全隐患进行月度综合检查，并结合日常安全情况向安全监管小组进行书面汇报。

[单选]（制度类）19、各项目施工单位技术负责人根据识别出的紧急情况，组织制定应急预案，并报各项目部审核，审核后的方案报（）备案。

[单选]（制度类）18、发生（）项目，取消项目经理及工程师评优树模、表彰奖励及提拔晋级等资格，否决期为每一个年度，项目经理及现场工程师当季度绩效考核直接调整为D档。

[单选]（制度类）17、（）任安全监管小组成员，负责落实本部门安全生产事项。

[单选]（制度类）16、（）任安全监管小组副组长，具体负责日常安全事务的管理工作。

[单选]（制度类）15、（）为安全生产第一责任人，任安全监管小组组长，全面负责本公司的安全生产事务。

[单选]（制度类）14、策划方案的内容应包括项目概况，管理目标的设定，项目部的人员架构；总平面的布置、施工与销售线路的规划以及展示区及样板房布置等相关事宜的规划；工程质量、进度、成本以及招标采购等方面的管理注意事项以及保障措施。

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