投资建设项目组织-第48页-百科知识题库-简明问答题库

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[多选]建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（）方面进行分析和描述。

[多选]每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。

[多选]在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（）以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。

[多选]管理工作流程组织的内容包括（）。

[多选]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。

[多选]在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（）。

[多选]业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（）。

[多选]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。

[多选]项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。

[多选]WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。

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